群面（Group Interview），也称为无领导小组讨论，是面试环节常用的一种方式。在短短一个小时的面试时间，8-10人为一组，采用情景模拟的方式进行集体面试。

有人将群面成为“群殴”，有人感叹“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”，还有同学仰天长问：“明明我小组的方案胜出了，我为什么却被淘汰了？”无一不透露出遭遇群面的焦虑和对结果的难以捉摸。

群面，真的有这么可怕吗？难道是一种专门用来发明折磨面试者的形式？

其实，与大家的感叹恰恰相反，群面真实再现了职场世界的商业环境。公司中，到处有和“群面”一样的场景。如部门间会议，每个成员都站在各自部门的利益发表观点，且往往没有******的隶属关系。如何在短时间内，准确表达自己并能够影响他人？又如，参与到临时组建的项目组，如何与并不熟识的同事们有效沟通，并迅速进入工作状态？

在无领导小组讨论中，大家往往承担着不同的角色。有些人在查阅“面经”后，认为可能存在一些“讨巧”的角色。在面试官眼里，这些分工并不存在******的优劣，但有一些注意点可能被大家忽略：

领导者 Team Leader

在“群龙无首”或一筹莫展时，能站出来领导整个团队的讨论方向，并在短时间内赢得队友的认可。

注意点：在有出色表达能力的时候，你是否挤压了队友的说话机会？当队友们讨论时，你是否有很好的倾听能力？同时也要提醒自己，是否有带领大家“跑偏”的可能性。

演讲者 Presenter

担当陈述整个小组观点的任务，需要较好的演讲能力和清晰的思维。

注意点：你是否真实、准确地传递了团队的观点，还是有选择性地把一些你认为不对的观点“过滤”掉了？

协调者Facilitator

化解小组内部讨论时的冲突并关注着所有队友的表现，能有效引导不吭声的同学，及时询问“你是怎么想的？”

注意点：面对滔滔不***但文不对题的同学，不要粗暴打断。不要将询问别人的意见作为给自己的观点撑腰。

计时者Times Keeper

控制整个团队的讨论时间，如果在小组成员都光顾着热火朝天的讨论时，计时者的友情提醒，能为自己赢得好感。

注意点：由于要时刻关注讨论时间，有可能会出现思路跟不上团队的情况。

记录员 Recorder

在同学们思如泉涌时能将观点及时记录，并有效总结。

注意点：不能做一个仅仅记录的“老好人”，要适时表达自己的观点，参与在讨论中。

如果在群面中你尚有余力，一定不难发现有几位面试官坐在房间的四个角落。时而注视着同学们，时而埋头进行记录。面试官更看重同学们的什么素质呢？在他们神秘的记录纸上，通常列举5-8个考察点，如：团队合作、沟通能力、自信心、思维逻辑性、解决问题能力、创新性思维、英文能力等，因岗位或公司性质不同而有所差异。

在咨询类公司，由于以项目组形式居多，且每个人都承担着不同的工作。具有领导力，能创造性解决问题并敢于表达自我的求职者可能有额外加分。生产型企业中则可能提倡助攻型氛围，有团队合作精神，并有清晰逻辑的求职者更受青睐。